有一位在杭州从事中介工作长达八年的老张，他点开手机后台的咨询记录向我展示，说道，现在询问房子的十个人当中，有七个都表示要等疫情稳定之后再去购买，然而他们每天却依旧在刷房源信息。这句话准确地击中了当前楼市的矛盾之处，那就是需求真实存在着，可是却被疫情给按下了暂停键。
流动性危机下的房企生死局
2026年第一季度，中央银行紧急划拨2000亿元专项再贷款，利率锁定为3.2%，定向输送给那些项目合规却存在预售资金缺口的房地产企业。这笔资金受到严格监管，每季度由第三方审计机构公示资金流向，以确保用于医疗、教育等配套设施建设，而非用于填补股东分红的漏洞。
组建专项小组的是商业银行，其针对申请贷款的房企开展合规性以及市场前景评估。有位广州一家中型房企的财务总监跟我讲，他们要拿到贷款，条件是把所有预售资金打入监管账户，施工队工资条还得按月报送银行备案。
需求端的观望情绪如何破冰
在2025年进行试点的上海“新市民购房券”给出了一个答案，符合条件的家庭，每户最高能够申领5万元补贴，此补贴可直接用于抵扣首付款，这一政策致使青浦、临港等郊区的月成交量环比上涨了22%，然而不少售楼处反馈，拿着购房券的人仍旧处于犹豫状态，担忧疫情反复会对收入造成影响。
全国30个重点城市新房成交面积同比下滑18%，在数据层面显得更为直观，二手房挂牌量却激增12%。南京有一位业主为了能够尽快出手，把挂牌价调低了15%，带看量确实是上来了，可是每次客户看完之后都会补上一句：“等疫情过去咱们再谈价。”。
供给侧的库存难题与新赛道
商品待售面积在三四线城市已高达8.2亿平方米，去化周期被拉长到38个月，此时长于业界公认的警戒线。某中部县级市经由官方文件尝试引导开发商降价，然开发商直接进行反驳，表示成本处于既定状态，降了便会出现亏本情况，所以宁愿捂着不售卖。
养老地产处出现了转折，疫情时期，医疗配套完备的项目入住率由40%急剧飙升至70%，这带动了周边仓储以及物流地产租赁需求增长了25%，成都有一家养老社区顺势申请把二期项目纳入REITs试点，成功融得15亿元资金，将原本5年的运营周期延长到了8年。
应急政策工具箱里的长短策
央行降息，是最先打出的那张牌，紧接着，是针对房企的专项再贷款。郑州有一家停工长达半年的楼盘，依靠“保交楼”专项借款，在两个月的时间里面恢复了施工，30个逾期项目当中，有27个重新开始动工了。项目经理直接表明：“这笔钱就是救命的钱，然而监管严格到每一袋水泥的使用量都需要进行对账。”。
方面，在需求刺激这一块，除了购房补贴之外，税收减免在部分城市那里也落地生根了。东莞针对人才购房推出契税减半政策，要求申请人得在当地连续缴纳社保满三年，并且所购房产在五年之内不得转让，以此防止炒房客钻空子。
国际经验的本土化改造
韩国在2020年所推出的“房地产投资支持计划”，曾将开发商贷款利率压低至4.5% ，进而刺激成交量出现35%的反弹。中国借鉴了其思路 ，不过是把重点放置在了首次购房者以及保障性住房之上。深圳于今年推出了共有产权房项目 ，在此项目中购房者只需支付70%的房款便能够获取完整使用权 ，而剩下的30%则由政府持有。
新加坡建屋发展局所采用的低息贷款模式被引种到试点当中，然而利率优惠幅度被把控在1个百分点以内，而且严格地限定于组屋申购环节。苏州工业园区依照这个模式，给符合条件的年轻夫妻给予优惠利率，申请的人数超过了预期。
长期转型中的风险与底线
普遍推行购房补贴意味着财政压力一下子剧增，按照每户补贴5万元来估算，一个处于中等规模的城市就得拿出15亿元，占据年度预算大概8%的比例，更麻烦的是存在道德风险，个别开发商想要把本来能够完工的项目伪装成“烂尾”模样，骗取保交楼资金，审计部门不得不额外增加无人机航拍来核查施工进度。
区域的分化情况也正在呈现出加剧的态势，人口呈现净流入状态的长三角城市能够尝试着将首付降低至百分之十五，然而中西部那些存在人口流出情况的城市反倒需要把首付比例提升到百分之三十，以此来避免信贷资金出现外流现象之后遗留下难以收拾的局面，这样一种差异化的调控方式，对地方政府的精细化操作能力构成了考验。
看过这些政策之后，你认为于自己身处的城市来说，当下究竟是买房的适宜时机，还是应当持续持有货币进行观望呢？欢迎在评论区域分享你的真切想法，点赞量最高的那几位，我会以私信的方式告知你们当地最新的购房政策详细内容。
