郑州大学社团的会员人数，超过了一万九千余人，占据新区学生总数的百分之五十五，这一数字后面，是高校文化阵地正出现的改变。社团工作怎样去定位，又如何发展，直接对校园文化的底色产生着影响。
社团工作怎么定位
共青团认可的青年自组织，是有具体指导老师的学生社团，它是学生兴趣爱好的凝结体。当下团中央发出“校园文化社团化”的号召，此号召旨在用社团文化奠定学校的文化基调。
社团于拓展兴趣爱好之际，于丰富校园生活之时，所发挥的作用是不可被替代的。郑州大学新区存在着73个学生社团，其会员数量达到19000余人，这样的群众基础表明社团已然成为学生校园生活的重要构成部分。
一体两翼格局
所谓“一体两翼”，是将共青团郑州大学委员会当作母体，把社团联合会以及校学生会视作两翼。此格局要求这两个组织实现协调发展，达成良性循环，不可对任何一个有所偏废。
在校团委书记厉励老师于会上着重强调的情况下，社联以及学生会需一同于团学工作里施展作用，这般格局设计使得社团工作具备了清晰明确的管理体系以及支撑平台。
成功经验分享
心理协会于会议之际，分享了自身成长历程，涵盖协会简介至成功经验，其注重同院系指导老师维系联系并交流，施行人性化管理，举办具备创新性且人性化的活动。
由稚嫩迈向成熟进而走向成功，心理协会的路径显示社团发展要依靠方法与坚持。大学生创业者协会的经验也很值得去学习，其将实践性与理论学术性融合在一起，助力成员树立志向成为人才。
资源从哪里来
社团在发展进程当中遭遇资源方面的问题，厉书记提出了两点倡议，其一，团委要加大针对社团活动的支持力度，对于成绩突出的那些社团给予物质以及精神层面的奖励，其二，社团自身要增添“自我造血”功能。
日渐增多的社团开始迈离校门，步入社会，热衷于投身社会实践以及公益事业。将商家与社会资源予以整合，借由外联活动为社团发展营造有利情形，这是处理资源问题的关键路径。
品牌活动怎么打造
紧接下一阶段，厉书记着重特别强调，社团全体成员务必要开动脑筋，紧密贴合时代主旋律，进而推出自身的品牌活动。唯有借助优秀社团所产生的示范效应，才能够带动更多社团积极去办活动。
赢得声誉、推广品牌，其最终目标在于塑造出优秀社团以及一支具备过硬本领的学生干部队伍。大学生创业者协会所开展的活动，对培育大学生自我认识以及自我教育的能力有益，这样的成效是值得加以推广的。
发展方向和目标
厉书记要求社联学生干部，牢牢把握“八性”目标，厉书记还要求社团学生干部，牢牢把握“八性”目标，厉书记要求社联、社团学生干部，牢牢把握“六化”目标。这些为社团发展指明方向的具体工作标准，让社团工作有章可循。
这次召开的会议，针对往后社联以及社团的发展，给出了具有重要指导性的意见。这不仅是给予优秀社团的嘉奖，还是对全部社团发展带来的极大鼓舞。在学校党委的领导之下，在学校团委的指导之下，在社联的引领之下，郑州大学其中的学生社团将会拥有更为美好的未来。
那些社团你所在的社团曾遭遇过的最大困难究竟是什么呢，而又是通过怎样的方式去解决的呢，欢迎在评论区域分享相关经验，点赞能让更多的人看见这篇文章，转发给那些正在为社团发展而发愁的朋友。
