西藏大学历经近十年光阴，将生态学从毫无基础的状态转变为国家级一流建设学科，此等扭转局势的成果堪称精彩，亦使人明晰了高校发展最为关键的道理：倘若方向正确，投入相应资源，所用之人得当，必定能够收获成果。
把党的领导变成学科建设的发动机
西藏大学党委，并非将党的领导仅仅挂于墙上了事，而是切实使之直接转变成为了指挥部。针对首轮“双一流”所反馈出的五大方面的短板，书记以及校长亲自担当挂帅之责，出任组长一职，进而成立了攻坚指挥部以及学术委员会，还组建起专门的工作专班。这并非是在走过场，而是实实在在的作战单元。
2024年8月，教育部公布了整改出来的结果，生态学顺顺利利地通过了验收。这个结果的背后，是全校那种拧成一股绳的劲头，从顶层设计开始，一直到具体执行，每一个环节都存在着有人盯、有人管、还有人负责的情况。党的领导在这儿可不是虚的，是推动学科朝着前方加快冲的核心动力。
摸清家底才能找准出路
2024年10月起，直至11月期间 ，校领导带领着调研组历经各处，跑遍了全部相关学院 ，并非旨在进行拍照走秀之举 ，而是切实想要搞明白每个学科的详细情况。经由此次调研 ，形成了专项报告之后 ，那些优势与短板 ，资源配置状况 ，以及人员结构情形 ，统统都被摆在了桌面上。
这份家底清单存在后，学校于12月展开了学科建设大会，并非开完便算了事儿，而是使所有人依据问题寻觅办法。这种将调研置于先行位置、以会议予以跟进的举措，促使后续的决策获取了实实在在实打实数据作为支撑，并非凭借拍脑袋构想出来的。
搭平台引外援打破高原孤岛
西藏高校最为忌惮的便是闭门造车，西藏大学领悟透了这个道理。2024年10月31日，“珠峰学科建设大讲堂”开启讲座，所邀请而来的皆是区内外顶尖水平的专家。这并非是在做表面文章，而是真心实意地要促使本地老师与业内高手进行切磋。
大讲堂所针对的乃是西藏高校存在的难点：特色学科质效如何提升，优势学科该咋样实现跨越，交叉学科怎样促进产生。借由这个平台，西藏大学将自身转变成为连接区内外学术资源的关键节点，使得高原之上的学术孤立之地找到了通往各处的桥梁。
资源倾斜要狠要准
学校将新建的那座高原科技楼整个给予了生态学团队，实验室方面，办公区域方面，设备采购方面都优先予以满足。这并非是偏心，而是要集中力量去办大事。生态学若想要冲击一流，就必须得有顶级的硬件来提供支撑，绝不能搞平均主义。
于此同时，民族学并未处于落后处境。新近建成的民族文化楼成为中华民族共同体研究院的主要阵地。边疆治理、民族团结这些国家迫切需要的研究方向，在该阵地拥有了专门的团队以及适配于其科研开展的独特空间这样的研究承载平台。如此这般以并行的两种积极因素所驱策的资源配置方式，使得优势学科的实力得以进一步强化，并且也让具备潜在较高发展可能性的学科萌生并保有了实现成长的良好空间。
学科调整动真格不搞形式
生态环境学院并非仅仅是牌子的更换这般轻易，而是切实将生态、环境、生物、地理、化学这五个学科真正地融合在了一块儿。原本的旅游与外语学院被拆分了，旅游管理并入到经济与管理学院，外语学院专心致力于语言教学，数学物理这类基础学科也被单独抽取出来予以强化。
极其狠辣的这么一刀，砍在了理学院的身上，将学科设置予以重新洗牌，促使基础学科回归到原本的源头上去。这样的一种调整，若要不伤筋动骨，完全是不可能的事情 ，然而学校却咬紧牙关做了 ，究其原因在于，要是不这么去做的话 ，学科交叉便纯粹只是一句毫无意义的空话 ，协同发展也不过就是停留在纸面上的空谈罢了。
人才培养从根子上改
国家级教学二等奖可不是轻易就能拿到的，西藏大学在研究生培育这件事上着实是投入了大量精力。“思政引领，援培协同”这样一种模式，使得身处边疆民族地区的学生，一方面具备了专业技能，另一方面还深深埋下了扎根于高原的信念。在最近五年的时间里，研究生于各类竞赛中获奖次数多得让人应接不暇，这表明所走的道路是正确无误的。
本科这儿开展了拔尖人才培养的项目，采取将本科、硕士以及博士连贯起来一同培养的方式。为此呀，全校41个学位点的培养方案都重新进行了全面修订，可不是仅仅改动几个字去敷衍应对检查，而是要达成课程设置切实与区域需求相契合并衔接的目标。毕业生步入社会能够具备实际工作能力、愿意积极投入工作，这才算是实实在在的关键理念呀。
以哪种学科作为西藏大学接下来最应当着力发展的方向，才能够再度缔造出一个一流的局面呢，在评论区去交流一下各位的见解吧。
