莆田鞋业遭受了疫情带来的,前所未有的冲击,疫情与此同时,意外地成了行业变革的强力催化剂,面对供应链中断,以及消费习惯的剧变,本地企业开启了艰难的求生举动,并且进行转型。
供应链断裂与生产停滞
2020年初,疫情开始爆发之后,莆田有好多家鞋厂,都遭遇了停工,而且停工的时间长达数月。因为鞋材大多数依赖进口,国际航运中断了,这就直接致使原材料没办法到港。在那个时候,位于黄石工业区的部分工厂,它们仓库里面的皮革还有橡胶库存,仅仅只够维持两周的生产。
在生产得以恢复之后,新的问题一个接着一个地出现了。原材料的价格普遍地上涨了百分之十五至百分之三十,与此同时招工也变得困难起来。许多熟练工人因为交通管制而无法返回岗位,工厂的产能只能恢复到疫情之前的六成左右。这种来自生产端的双重压力,使得不少中小型鞋企的资金链快要断裂了。
线下渠道萎缩与销售危机
疫情严峻之时,莆田当地以及全国范围之内,众多实体店铺大量关门。安福市场周边以往整夜都灯火透亮的情形一度不见踪迹。这对长期依靠线下批发以及外贸订单的莆田制鞋行业而言,意味着主要的资金流动瞬间被截断的状况出现了。
消费市场的转变,同样是极为剧烈的,消费者大幅度减少了非必要支出,对于运动鞋、时装鞋的购买意愿有所下降,即便是在线上渠道,在2020年第一季度的整体销售额也呈现出明显下滑的态势,海外订单更是被大面积取消或者延迟,致使以外贸为主的工厂损失极其惨重。
加速转向线上电商赛道
基于生存压力,莆田鞋商集体转向线上,原本对电商持观望态度的老板们有所转变,开始学习运营淘宝、拼多多店铺,抖音和快手直播带货于莆田迅速兴起,众多档口老板亲自上场,在仓库里对鞋子的做工以及材料进行直播讲解。
这一转型并非轻而易举。起初缺少专业运营团队,致使店铺流量受限。一些商家试着通过低价促销来得以换取销量,可是利润颇为微薄。直至后来,部分企业着手组建专业的电商部门,并且着重于店铺视觉设计以及客户服务,线上业务才渐渐步入正轨。
灵活调整产品与市场策略
相较于往昔,莆田地区鞋厂所处市场态势已然发生改变促使各厂对产品线,做出全面而细致的调整,在户外运动热潮的有力推动之下众多工厂以极为迅速的姿态大幅度追加慢跑鞋、户外徒步鞋系列的生产量进而大幅提升其所占本厂各鞋类产品生产总量的比例,与此同时,部分具备卓越设计能力的厂家相继开启产品创新之旅积极投入资源与精力推出一系列更加具有功能性、舒适度且完全依靠自身研发的崭新款式。
市场的重心,从单纯的外贸转而向国内销售一端倾斜了。有不少的企业,针对国内消费者的喜好状况,对鞋楦的宽度以及鞋底的软硬度进行了改良。与此同时,它们主动积极地去开拓像东南亚等疫情控制相对而言比较好的新兴市场,目的是为了分散单一市场所存在的风险,进而建立起更为多元的销售网络。
内部管理与成本控制革新
为了度过艰难的处境,咱们莆田的鞋企在自身内部开展了效率革新行动,一些工厂引进了更为精巧细致的生产管理系统,凭借优化排单的方式,进而降低物料的浪费以及机器的空闲时间,借助集中采购以及和本地供应商构建长期协议的手段,以此使原材料成本的波动趋于平稳。
在用工这件事上,更多地采用了那种灵活的用工模式,工厂跟工人确立了更有弹性的合作关系,为的是去应对订单的波动情况,与此同时,加大了针对现有员工的技能培训力度,提升其在多岗位操作方面的能力,进而在人员相对精简的情形下维持生产弹性。
未来发展的机遇与路径
疫情消散后的消费复苏带来了全新机遇,健康生活理念广泛普及,致使专业运动鞋以及休闲健步鞋的需求持续攀升,莆田鞋业依靠成熟的产业链还有快速反应能力,有希望在这些细分领域获取更多市场份额。
长远来看,实现从“制造”往“创造”的转型是至关重要的。该行业应当在材料科技、专利设计以及品牌建设等方面加大投入。与本地高校携手开展研发。精心塑造具有辨识度的区域品牌。借助跨境电商平台直接对接全球消费者。这便是莆田鞋业能够持续发展下去的核心方向。
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