疫情结束之后，我们都处于反思状态：倘若是下次突然出现的公共卫生事件再度降临，我们所储备的口罩，所存有的防护服和药品，是否够用情况如何呢？应急物资储备并非仅仅是简单的仓库堆积货物这种行为，而是一个与生死存亡存在关联的系统工程。
储备为何如此关键
一种新型传染病突然暴发之际，最直接的需求便是医疗防护物资，2020年初新冠疫情于武汉暴发之时，短时间内口罩、防护服全面陷入告急状态，一线医护人员面临着极高风险，这暴露出我们应急物资储备存在严重不足。
若不存在充足的物资储备，防控体系便会于源头缺失支撑，充足的物资可迅速稳定社会情绪，防止恐慌性抢购，还可为往后的防控举措争取宝贵时间，它与医疗系统的承受能力以及感染者的救治成功率直接相关。
科学规划是第一步
储备绝不能仅凭感觉来，它得依据人口基数、地理分布、交通物流、疾病谱系等方面的数据，进而构建数学模型去开展需求预测，比如说，有一个拥有千万人口的特大城市，当呼吸道传染病流行之际，每日基础防护口罩的消耗量极有可能达到数百万只。
规划得具备着层级并且有着分类，中央政府承担起储备战略性以及稀缺物资的责任，地方政府储备常用物资，与此同时，依据用途划分成医疗救治类、防护类、生命支持类等等，还明确各类物资的储备规模以及轮换周期。
构建多元储备体系
政府储备虽为主力，然而绝不可为唯一，要构建起政府储备携手企业社会责任储备，再加上商业储备以及家庭储备相融合的模式，政府需跟大型医药流通企业、生产企业订立协议，于平常之时维持一定数量的动态库存，在紧急之际优先进行调用。
对家庭储备适量应急包予以鼓励，应急包当中涵盖医用口罩、消毒用品以及常备药，这能够减轻公共系统的瞬间压力；美国疾控中心针对家庭储备应对两周紧急情况的物资长期给出建议。
动态管理保障实效
物资储备，最怕的就是那种“储而却不管”的状况。好多物资，有着严格的有效期，像医用防护服呀部分药品还有检测试剂。得去建立起先进的仓储管理系统，要达成近效期先出，而且把完善的轮换机制给制定出来。
可试着采用将“实物储备+产能储备+协议储备”相互结合的方式，跟生产企业订立优先供应协议，以此维持其生产线于必要之时能够迅速启动，如此一来，不但削减了实物仓储的成本以及损耗，还保障了供应链的弹性。
面临的主要挑战
首要挑战是预测难，新发传染病的病原体是未知数，其传播力是未知数，致病力也是未知数，如此致使物资需求种类难以精准预估，数量同样难以精准预估，就好比新冠疫情初期，谁都没能料到ECMO（人工肺）会成为关键设备。
作为全球供应链，存在着不确定性，许多关键医疗物资的原料，或者成品，是依赖进口的，国际局势以及贸易政策，都会对获取产生影响，在疫情期间，多个国家出台出口限制令，致使全球供应链，一度出现断裂。
未来的改进方向
具备智能化特性的仓储乃是将来的发展趋向，通过运用物联网中的传感器来监控库房的温度与湿度，借助RFID技术达成物资的精确位置确定以及迅速盘点工作，凭借大数据对需求展开预测并自动生成补充货物的订单方式，能够极为显著地增强管控效率。
不能够不强化国际协同，于像世卫组织等这般的框架范围以内，促使构建起区域性的应急物资储备库以及共享机制，与此同时，在国际贸易规则之中，给关键医疗物资开创一条“绿色通道”，以此保障紧急状况情形之下物流能够保持畅通无阻。
据你所想，鉴于应对往后有可能出现的大规模流行情况，平常百姓家庭最应当经常储备哪三种类型能够应急的物资呢？欢迎于评论区域分享你所抱持的观点，同时也请给予点赞致以支持，以此使得更多的人能够看到这一篇文章。
