新冠肺炎疫情时期，社区处于疫情防控的首个防线位置，物资保障是不是充足，直接就决定了防疫工作的成功或者失败。构建一个具备高效性、可靠性的社区物资保障体系，这是保护居民身体健康的关键所在。
社区物资需求评估
初步行为是对物资需求展开精准评估。各个社区的人口构成状况不一样，且风险等级也存在区别，所以所需物资的类型以及数量有着很大的差异。社区工作的人员得依据本地疫情方面的数据、居民家庭户数的数量、特殊群体的数量情况，从而计算出像口罩、消毒液、体温计这类基础防护用品每个月的消耗数量。
在面对或许会出现的已确诊病例或者密切接触者的情形下，还得准备好防护服、面屏、抗原检测试剂等专业性的物资。需求计划并非是始终维持不变的那种，一定得依据疫情的发展态势以及政策的调整变化来做出动态更新，从而保证物资清单既能够满足日常防护的要求，又能够对突发状况予以应对。
物资采购与供应渠道
有着确定的需求之后，接下来要将采购跟供应的渠道予以打通，社区对于正规的医药公司，大型的商超或者上级指定的供应单位，应当去建立稳定合作，采购的过程一定务必要公开透明，严格把控质量关卡，杜绝假冒伪劣的产品流入进来。
除了从外部进行采购之外，还应当积极去争取上级政府所做出的调拨以及社会方面的捐赠。建立起多元化的供应网络这话极其关键重要，如此这般能够避免因单一渠道出现中断从而引致物资短缺这种情况。所有物资在入库以前都需要严格地开展验收工作，并且要登记生产日期、有效期以及物资的来源之处。
储备物资的日常管理
物资储备要有科学的管理才行。社区得设立专门用来储备的仓库，要保持通风状态，还要保持干燥，以此来避免物资因为受潮而发生变质情况。不同的物资需要分类进行存放，那些易燃易爆的消毒物品必须单独进行隔离，同时还要配备消防设施。
搭建明细详尽的物资的帐本名册，借由表格亦或是便捷的程序纪录物资的进入贮存、拿出贮存以及剩余留存的数目，施行“先进入贮存的先被拿出贮存”的准则规则，定时按期查验物资的有效使用期限，对于临近到期期限的物品优先予以使用或者妥当合适地进行处理处置操作作业，从而避免防止出现消费浪费的状况情形。
物资分发与配送机制
物资安全且公平地送到居民手里该怎么办是个大挑战，能采取按不同时段、不同楼栋的领取办法，防止人员集中在一起，针对行动不方便的老人、有残疾情况的人等特殊群体，要安排志愿者或者工作人员给予到家里配送的服务。
进行分发流程的时候，务必要做好登记工作，以此来保证每一户家庭都能够获取到基本保障。处于疫情严峻，实施封控管理的阶段，更加需要构建起高效的“最后一百米”配送体系，把生活必需品和防疫物资一并送达。
社区内部资源整合
存在于社区之内的是，有着丰富蕴藏量资源。首先是关于人力方面的组织，能够将党员、热心居民以及辖区商户动员起来，使之转变成为志愿者，参与到物资搬运、秩序维护以及需求摸排这些工作当中。他们所拥有的本地知识，能够在极大程度上提升工作效率。
其次呢，是去挖掘社区之内的物力资源，当中举个例子来讲，要协调身处社区之内的超市，使之成为临时的物资供应点，并且要利用社区的活动室，亦或是闲置的空间，将它们用作临时的仓库， 抑或是分发的地点，把这些内部的资源给整合起来，如此便能够有效地减轻外部供应链所存在的压力。
应急预案与演练
遭遇到突发状况之际，必定得有应急的预案。这个预案要清晰表明，当社区当中出现了确诊病例之时，当实施封闭管理之时，当外部供应中断之时，怎样才行紧急启用储备物资，以及应怎样启动临时采购和调配的程序。
阶段性地、有规约地去按部就班组织那种模拟性质的演练，这同样是绝对少不了的。借助此类演练，来查验流程是不是能够顺利无阻地进行，各个部门是不是能够在短时间内迅速做出回应，还要从中找出物资储备以及人员调配方面存在的那些较为薄弱的环节之处，然后及时地去对方案加以改良完善。唯有在平常的时候就将准备工作做得足够充分，在关键的时刻才不会出现状况、掉链子。
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