有着这样一个残酷的关于安全生产的真相，那便是，九成以上的事故，是发生在特定的时间节点的。摸清这些规律，要比盲目地进行严防死守，有效得多。下面这9个最容易出现事故的时间，你所在的单位真的盯紧了吗？
节假日前后
节假日临前延后之际，人心所在是最为松散的，外地职工内心急切巴不得赶快回家，本地职工同样忙着为过节而进行谋划安排，工作之时眼睛专注于仪表之上，然而脑子却已然在思索晚上即将开展的聚餐活动，这般身心处于分离状态的情形，是违章操作得以出现的最为适宜发生发展的一种环境土壤。
节后返工之际，更是事故发生率颇高的时期。不少人身体已然回到工作岗位，然而其魂儿却依旧停留在假期的酒桌上。在操作机器之时，嘴里还哼着歌曲，处于这情况下，核对数据的时候，心里却想着抢红包。如此这般松垮的状况当中，习惯性违章的动作便会不由自主地冒出头来。
抢工期赶进度
当工期紧迫起来，安全规程常常会成为首先被舍弃的对象。工人们持续不断地拼搏奋战长达十几个小时，体力被过度消耗直至达到极限状态，身体的反应由此变得迟缓呆滞，在这样的时刻要求他们严格依照操作流程去执行任务，的确是需要具备极强的意志力才行的，然而大多数人在处于疲劳的情况下是根本做不到的。
更具危险性的是，存在诸多人员会主动去进行所谓的“流程优化”。这些人认为依照规范来操作速度太过缓慢，所以便摘掉手套，不设置警戒线，還对认步骤予以简化，仅仅是为了争抢那几分钟的时间。倘若管理者在这个时候仅仅只关注进度而对安全问题不闻不问，那就等同于亲手将事故的阀门给打开了。
恶劣环境作业
环境艰苦并非仅仅是指户外，夏天处于四十度高温状况下的工地，冬天处于零下十几度的室外进行检修，甚至室内存在通风不良、照明昏暗情况的车间，都在暗暗地消耗人的体能与判断力，身体要是感觉不舒服，注意力自然而然就没办法集中。
遭遇极端天气之际，事故发生的概率会以倍数的形式增长。下雨天因为地面湿滑从而致使高空坠落情况产生，大雾天气时因视线模糊不清进而引发械具伤害状况，这些都并非是偶然现象。安全规程之中所列出的“恶劣天气应当暂停作业”相关条例，其中每一条都是凭借血的过往经历而换取来的。
下班前的最后半小时
忙碌一天下来，身体处于最为疲倦、精神处于最为松弛的那个时刻，恰恰就是快要下班的时候。心里想着赶快做完手头这一点工作然后回家，动作便会走样，原先理应仔细确认三次的步骤或许仅仅瞧上一眼，原本应当由两人协作完成的操作可能一个人就独自去做了。
这种松懈常常跟侥幸心理相伴，一天下来都平平安安没有事，到了最后这点收尾工作又能出啥事儿呢？就是这种想法，致使好多人在下班前的几分钟摔了跤 ，班组长在这个时候要是也跟着松懈起来，不做最后一次巡查，隐患就有可能演变成灾祸。
夜间单独作业
最大的问题并非光线，夜间作业时，监督缺位才是关键所在。管理人员不在现场，职工极易萌生“干快点没人看得见”这种侥幸心理。特别是当一个人独自去执行任务的时候，由于没有同伴给予提醒，故而违章操作起来毫无顾虑可言。
那些进行单独作业的职工，实际上是更亟需心理方面支持的。他们得独自去直面风险，一旦发生意外状况，常常是没有人会知晓的。当企业安排夜班单独任务之际，务必要达成安全交底清晰这一要求，监护人要达到到岗到位的标准，绝不能够把职工丢在黑暗环境里就不再过问了。
交叉作业区域
在同一区域内，多个单位同时开展作业的时候，是最为容易出现混乱状况的。比如说，你在吊装自家的设备，然而我却在焊接自己的管道，二者相互之间并不熟悉对方所需进行的工序，一旦协调方面稍微出现偏差，那么就极有可能酿成大祸。尤其是那些外来的施工人员，对于现场存在的危险源完全是一无所知。
在这样的场景当中，仅仅依靠喊话去进行提醒是远远不足够的，得依据法规来签订安全管理协议，从而明确各自所对应的责任边界，更为关键重要的是，要设置专职的安全协调员，如同交通警察那般，将不同方向行驶的作业车辆进行有效疏导，防止出现碰撞情况。
企业盲目扩张期
企业一旦进行扩张，安全常常就会滞后，在短时间之内开展新开项目、设立分公司，甚至涉足跨行业经营，管理人员所具备的经验、安全制度的配套情况都难以跟上步伐，新的厂房已然建造起来，然而安全培训教室依旧处于空置状态，隐患自然而然就会四处涌现。
此际的企业负责人极易于此时头脑发热，仅仅一味盯着财务报表上面所呈现的增长数字，却忽略了安全投入这一潜藏着的短板之处，然而却不知晓，处于企业扩张时期所发生的一个重大事故，完全能够使得所有的增长刹那之间便化为乌有，越是打算大干快上之时，越发需要回过头去查看安全这根束缚的绳子是否拴牢了没有。
应用新工艺设备
全新的事物常常会跟随着那种尚未知晓的风险，为了能够抢占市场的先行机会，新的设备一旦放置到位便急忙忙地去进行试车，新的工艺刚刚论证完毕就极为仓促地开始上马，技术人员自身还没有将危险性完全摸透明白，就去指挥工人进行操作，不出事情那是属于侥幸的情况，出事情则是必定会发生的。
在“五新”应用之前，得有一个缓冲期才行。需要针对设备开展安全评价，还要给操作人员进行系统培训。可别觉得看一遍说明书就等于会了，好多事故恰恰就出在“我以为自己会了”的那个瞬间。只有考核合格才能够上岗，这条红线绝对不能去触碰，这是真的不能触碰啊。
企业经营困难期
在效益欠佳之际，安全投入会最先遭到裁减呢 ， 少购置一批防护用品 ， 延迟一回设备检修 ， 削减几个安全员。这么些 “ 省钱 ” 的细微举动 ， 都在一步步地降低企业具有的安全系数。 成本所产生的压力越大 ， 安全方面所存在的漏洞也就会越多。
此刻，最为亟需的是保持清醒的头脑，事故常常会祸不单行，经营陷入困境之际，再遭遇安全事故，对于企业而言那便是灭顶之灾，越是处于艰难之时，越发要稳住安全这一基本盘，缘由在于它是企业熬过寒冬的最后一件棉袄。
翻看这九个事故频繁发生的时间段，你可曾察觉到自己身处的单位实际上每日都好似在经历“闯关”一般？就在今日下班之前，你所处的岗位当真进行安全确认了吗？欢迎来到评论区去谈论谈论你身旁那些有着“惊险一瞬间”的过往经历，点赞之后再分享出去，从而让更多人将安全这根弦绷紧。
