这份由复旦相辉研究院所开展的行动，此次是实实在在地采取了严肃认真举措的。设定了5到10年的时间跨度内实施不考核的机制，秉持着十年磨一剑的理念，这般“慢科研”的模式于国内高校范畴内是极为少见的，它直接针对基础研究领域长期以来所存在的痛点做出了回应，即科学家们因论文指标的压力而被逼迫得几乎喘不上气来，如此形势下哪里还会有时间去钻研攻克艰难的课题呢。
十年不考核的底气从哪来
相辉研究院为学者们给予了长达十年的长周期支持，这表明一位科学家在35岁至45岁这段科研黄金时期，能够全然不为发表论文、申请项目而发愁。这种制度设计的关键核心，是将科学家从“短平快”的考核压力里解放出来。赵东元院士讲得颇为直白，就是要摒弃功利去开展纯粹的科学。2026年3月，研究院正式开启首批“相辉学者”招聘，面向全球寻觅那些在基础研究领域已取得系统性成果的顶尖人才。
内部于研究院所构建起来的评价体系全然不一样，在长周期范围之内仅仅开展一到两次阶段性的学术总结，既不去考量论文的数量，也不去考量影响因子，单单审视科学家的工作状态以及后续研究方向有无价值，这样的评价方式于复旦大学来讲属于首次，同样也是国内高校针对基础研究评价改革所进行的一回大胆尝试。
选人不选项目如何落地
相辉研究院有种选才导向，是“选人不选项目”。传统科研项目申报，通常是先写本子，再定目标，并且预测成果，然而基础研究最大特点是不确定性。鲁伯埙教授参与了选拔机制设计，他觉得真正有潜力的科学家，应被给予自由选题权利，而非被限制在预设的项目计划中。
科研能力以及志向潜力被确定为选拔标准的焦点所在。首批“相辉学者”当中，存在像数学家沈维孝那样，对动力系统研究进行多年深入钻研的人，同时也有在神经退行性疾病领域持续实现突破的青年科学家。研究院对于申请人考量的并非其先前获取项目的数量，而是他们有没有敢于挑战真正艰难问题的勇气。这样的选人方式，使得那些甘愿默默专注于研究的学者获得了施展才能的机会。
宽松环境如何激发原创突破
相辉研究院所打造出的学术环境，其核心要点在于宽容失败，基础研究进行十次尝试而九次失败属于常态，然而现行体制通常并不允许失败，该研究院准许科学家走弯路，甚至还鼓励他们就在最年富力强的阶段去开展最具冒险性的探索，沈维孝提及，要是具备了这样的文化以及评估机制，更多的人便会愿意去从事更具探索性的工作，即便仅有少部分能够成功，对于科学发展而言也具备积极意义。
研究院构建起了开放且活跃的学术交流机制，其中涵盖了经常性举办的学术沙龙，还有小型研讨活动以及进行跨学科讲座，这些举措使得不同领域的科学家能够在思想上产生碰撞，赵东元着重指出，需将具备潜力的科学家汇聚到一处，给予他们自由探索的足够空间，在此情形下，物理学家能够与生物学家展开交流，数学家可以和材料学家进行探讨，而这样的交叉融合常常能够催生出切实的原创成果。
青年人才如何被发掘培养
相辉研究院并非只从外部招聘人员，还于复旦内部挖掘青年人才，研究院构建了一套校内优秀青年人才的发觉机制，主动追寻那些怀揣科学理想，能耐得住寂寞的年轻人，这些人或许并无亮眼的论文清单，然而他们于某个基础研究方向存有独特的思索与坚守。
青年科学家加入相辉研究院，意味着生活后顾之忧被解决，科研后顾之忧也被解决。研究院提供个性化服务，研究院提供人性化服务，尽力满足科研各式各样的需求。某位年轻学者提及，课题的突破更多依赖科学家的雄心壮志，课题的规划更多依赖科学家的雄心壮志，研究院在此要做的是给这些有雄心的年轻人提供土壤，让他们能够安心去坐十年冷板凳。
交叉融合如何破解科学难题
凭借AI for Science这一全新范式，致使相辉研究院助力学者们提炼出着实具备价值的科学问题，传统学科边界正日益模糊起来，众多重大科学问题要求多学科协同展开攻关，该研究院倡导跨学校、跨领域以及跨团队的科研交流活动，从而让有着不同背景样式的科学家得以汇聚一处去解决问题。
鲁伯埙进入研究院之后，制订了进一步探究神经退行性疾病的根本性干涉的计划，这个方向要求结构生物学、生物化学、测序技术等诸多领域协同，他跟课题组正致力于开发突破性技术，想要解决当前领域内无法解答的问题，这种多学科融合的研究方式，恰恰是相辉研究院盼望推进的。
上海基础研究的新高地
历经四十年的积攒，中国的基础研究已然抵达从跟踪模仿迈向自由探索的时期，复旦大学设立相辉研究院，便是要为上海乃至全国的基础研究打造一块基石，赵东元讲得极为明晰，研究院要变成基础研究人才众多、高难度原创性成果大量出现的高地。
从全球这个范畴来看，能够给予科学家十年时间不用进行考核的机构少之又少。相辉研究院所进行的制度设计，着眼于那些真心实意愿意为了科学本身而投身科学的人。研究院朝着海内外展开招聘顶尖科学家以及青年杰出人才的活动，着重引进在最近五年期间取得了具备系统性、拥有国际影响力成果的学者。这些人才聚集到一块儿，所形成的学术氛围以及创造能量，将会决定上海基础研究未来所能达到的高度。
打量相辉研究院这般“十年不考核”的模式，你究竟认为国内高校与科研机构最亟需破除的条条框框是哪些呢？欢迎于评论区分享你的观点，也千万别忘了点赞转发，以使更多人瞧见基础研究改革的真切探索。
