接近一年时间内新冠疫情持续着,全球经济活动遭受的冲击远远超过了公共卫生领域其自身。当我们把视线转向疫情之后的世界时,就会发觉经济复苏的道路要比控制病毒其本身更加漫长且复杂。
封锁措施的双刃剑效应
2020年3月起始,欧美多个国家先后采取“封城”策略,意大利伦巴第大区领先实施严格管控,紧接着美国纽约州、加州等地跟着行动,这些举措有效地减缓了病毒传播的速率,为医疗系统争取到了缓冲的时间。
基于此,经济活动近乎处于停滞状态,按照国际航空运输协会所给出的数据表明,在2020年4月的时候,全球航空客运量与同比情形相比,出现了急剧下降,下降幅度高达94%,餐饮、旅游以及线下零售等诸多行业遭受了毁灭性打击效果,仅仅就美国餐饮业而言,在疫情处于高峰期时,有超过11万家餐馆永久性关闭关停,进而致使数百万从业人员失去就业岗位变为失业状态。
史无前例的财政与货币刺激
为了应对经济突然停止,各个国家的政府推出了大规模的救助规划,美国国会在2020年3月通过了2.2万亿美元的《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》,此法案是美国历史上规模最大的紧急经济救助措施,欧盟同样设立了7500亿欧元的复苏基金。
中央银行同步施行超常规宽松政策行动,美联储把基准利率调到零附近地带,并且开启无上限量化宽松举措,日本央行将ETF年度购买目标升高至十二万亿日元额度,这些举动虽然让金融市场得以稳定,可是也埋下了债务以及通胀方面的隐患。
全球供应链的重构压力
疫情将全球化供应链的脆弱性给暴露了出来,当中国工厂因为封锁而停止生产的时候,欧美汽车制造商由于零部件供应中断而不得不关闭生产线,医疗防护物资的国际争夺大战更加突出了关键物资过度依靠单一产区所存在的风险。
各个国家因这种冲击而重新审视产业布局,日本政府拿出22亿美元资助企业,让其把生产线从中国迁出,美国 likewise 在推动医药、电子等关键产业回流,这样的“去全球化”趋势有提高生产成本的可能,并最终转嫁给消费者。
劳动力市场的结构性变化
封控举措致使失业率急剧攀升,美国失业率于2020年4月抵达14.8%,创下自二战以来的最高纪录,尽管各国工资补贴方案暂时缓和了困境,然而大量岗位或许会永久消逝。
将临时应急的远程办公转变成为常态选项。推特、Square等硅谷科技公司宣称员工能够永久居家办公。这样的模式改变会对商业地产、城市通勤以及相关服务业产生影响,纽约、伦敦等金融中心的写字楼空置率已然显著上升。
消费者行为的持久转变
深刻改变人们消费偏好的是健康危机,线上购物渗透率得以大幅提升,2020年全球电商销售额增长了27.6%,亚马逊季度营收首次实现突破1000亿美元,一旦这种习惯形成,将会对实体商业产生长期影响。
具预防性的储蓄明显增多,美联储所给出的数据表明,在2020年4月的时候,美国个人储蓄率攀升至33%,达到了历史以来的最高水平。消费信心的恢复是需要耗费时间的,并且服务消费尤其是旅游、娱乐方面的复苏或许会更加迟缓。
债务积累与长期通胀风险
疫情之下,全球债务规模急剧增长。这一情况,国际金融协会报告有所体现,2020年时,全球债务总额高达281万亿美元,占据全球GDP的355%。政府、企业以及家庭,均背负着沉重的债务负担。
货币过度发行或许会引发通货膨胀的压力,虽然在短时期之内通货膨胀率维持在较低的水平,可是原材料价格出现上涨,供应链成本有所增加,以及劳动力市场发生变化,这些情况都有可能在往后的几年内使物价提高,各个国家的央行将会面临着保持低利率以此刺激经济和控制物价上升的这种两难的抉择。
这场疫情能不能永远改变我们工作的方式,以及消费的习惯,还有全球化的格局?你所在的行业遭受的最大冲击是啥,又瞅见了哪些新的机遇?欢迎在评论区把你的观察给分享出来,要是觉着分析挺有价值的话,请点赞给予支持并且分享给更多关心经济走势的朋友。

