结束会议并非等同于完成战斗，疫情防控这一场艰难激烈的战斗，其关键之处就在于开完会后所展现出的行动能力。3月19日，在全国以及全省的疫情防控电视电话会议结束之后，孝感市紧接着便召开了全市的疫情防控指挥部会议，市长熊征宇所发表的讲话直接指向了当下防控工作的最大难点：并非是不存在策略，而是“最后一公里”的落实情况不够到位。
算账不能只算经济账
熊征宇于会上提出需算好“总体账、政治账、经济账、长远账”，这四本账实际上是为基层干部减轻负担。诸多地方在防疫期间瞻前顾后，原因在于惧怕对GDP产生影响、害怕承担责任。然而孝感此次明确表示，算大账户并非不考量经济账，实则是不能因注重小处而忽略大局。
2026年第一季度，国内好多地方疫情出现了反复情况，孝感是武汉城市圈里重要的节点城市，每日往来这儿的人员数量以万来计算。要是为了保证短期数据而在防控方面降低标准，一旦出现大规模反弹，所造成的损失那可就是让之前的努力全都白费了。这笔账，一定得算明白。
落地查人不是走过场
会议提出要密切留意“三站一场”以及高速出口，针对从外省以及省内重点地区前来孝感的人员展开全面核实。这并非全新的要求，然而此次较为特别地着重强调了“闭环管理”。以前存在一些卡口，在查验完健康码、行程码之后便将人放走，后续却无人跟进，这就相当于没有进行查验。
大约日均客流量一万二千人次左右的孝感东站里，其中跨省流动的占比大概是三成。如今规定每个卡口都得构建起从检查健康码开始，到进行转运，再到跟社区对接这样的一整个完整链条，哪个人接手，那个人就要负责，各个环节紧密相连。这方才是“落地查”应有的模样。
区域协查要啃硬骨头
湖北自2025年起探索出的成熟机制，是公安、经信、公卫这三家进行协同核查。这次会议着重强调“一条不剩不漏掉、一刻不拖延耽搁、一查到底不停止，就是基于协查的时效性为此核查的命脉关键之处所在。以往有的时候那些协查函发送下去之后，基层方面回复缓慢滞后、所对应的信息存在不一致不能匹配的状况，致使风险人员在社会范围之内多辗转停留了较长的时间。
孝感当下构建了协查专班24小时值守制度，在接到上级推送的数据之后，理应在2小时之内完成初核，并且在6小时之内使人员管控到位。这般打法，比拼的就是执行力。
核酸筛查不能只检不防
“加密核酸查”并非单纯地提升检测的频次，而是要切实将检测与管控紧密关联起来。会上着重批评了一些重点场所，像农贸市场以及建筑工地，尽管也曾组织开展定期的检测，然而当检测结果出来以后却不存在后续的举措，阳性病例没能及时进行隔离，这就等同于是做了无用功。
现在有着这样的要求，在孝感主城区，现有六个大型农批市场，其中从业人员超过八千，对于这类场所而言，要实行每周两次全员核酸检测，检测结果会直接关联上岗资格，要是存在未按时检测的人员，会立即将其调离一线岗位，应做到应检尽检，而且必须是检完后要有实际作用。
督查问责要打到痛处
这次会议明确提出，要解决深层次问题，不是揪着具体人打板子，而是查制度漏洞，“督查从紧、交办从快、问责从严”，这三个“从”字是对各级指挥部的要求，疫情防控两年多，基层普遍存在疲劳感，有些问题反复交办就是改不了。
五个专项督查组，由孝感市纪委监委组建而成，以不打招呼、直抵现场的形式，对隔离点管理、卡口查验、社区排查等重点环节予以检查，现场发现问题当即交办，在三天之内，该问题的整改情况须以书面形式反馈，若整改达不到要求，会直接对点上发力，约谈单位一把手。
持久战需要真功夫
熊征宇讲称“确定持久战思维，做好歼灭战预备”，此乃针对当下防控时期的精准判定。奥密克戎变异毒株传播能力强悍、潜藏时期短暂，期望打一场仗就全然平息是不切实际的，然而也不能够由于持久便放松懈怠。持久战并非消耗战，而是将防控举措融入日常运行之中。
在孝感，其采取的举措乃是将防控责任融入行业监管之中。具体情况像这样，交通局负责对车站码头予以妥当管理，市场监管局致力于管理冷链冷库，教育局专注于把控学校晨午检工作，各个部门都拥有自身专门的防控任务清单，于平常阶段进行正常的职责履行，在战时能够迅速做出响应，从而不会混乱，进而不会产生作战失控的状况，能够有序应对挑战。
这场于3月19日召开的会议，开完仅仅是迈出了第一步。全市范围内，7个县市区以及3个功能区的指挥部于当晚就举行了落实会议，第二日上午时分，市领导已然分别带队前往高速卡口以及社区展开暗访。疫情防控并非是在比拼谁召开会议的级别更高，而是要比谁能够更迅速地察觉问题，以及谁能够完全地解决问题。
你觉得在自己的生活中，接触到的防疫措施有哪些是真正管用的，哪些又像是走形式？欢迎在评论区留言，也请把文章转给关心疫情的朋友，一起为守住防线出主意。
